Képzési adatok
Lean a gyakorlatban 6 hetes képzés (befejeződött)
óraszám: 9 óra
kezdés: 2025. február 6.
vége: 2025. március 13.
ütemezés: heti 1 alkalom, csütörtökönként 16:00-17:30
1. alkalom: 2025.02.06 2. alkalom: 2025.02.13 3. alkalom: 2025.02.20 4. alkalom: 2025.02.27 5. alkalom: 2025.03.06 6. alkalom: 2025.03.13
Miről szól a képzés?
A lean jelzőt működésében minimalista megközelítésű vállalatra használjuk, ám ez a működésmód tudatos és hosszas munkával áll elő, melyben hangsúlyos a vezetés céltudatos, támogató, fejlődést segítő szerepe, és mellette fontos, hogy ismerjük azokat az eszközöket, amelyek használatával elkerülhető a felesleges munka, felesleges ráfordítás a szervezetben. Többször halljuk, hogy ez mind józan paraszti ésszel elérhető, és valóban egy kis nyitottsággal és kíváncsisággal szinte mindegyik lean eszközt eredményesen tudjuk használni.
A képzés során hétről hétre a leggyakrabban használt és keresett lean eszközöket ismerjük meg, melyektől azt várjuk, hogy gördülékenyebbé, problémamentesebbé, veszteségeknélkülivé válnak a folyamataink. Azt gondolom, mindegyikünk hasonló életérzésre vágyik a munkájában, ezért mindenkinek ajánlható a lean technikáknak az ismerete.
Többek között ezekről a kérdésekről tanulunk:
– hogyan lehet kialakítani és fenntartani a munkahely rendezettségét? –> Az 5S gyakorlata
– hogyan lehet két folyamatot eredményesen összekapcsolni? –> a kanban, mint jelzés használata
– hogyan lehet kiegyenlíteni folyamatban dolgozók leterheltségét? –> a standardizált munkavégzés alapjai
A lean szakértő mint önálló szakma is keresett, ám az eszközkészlet és lean gondolkodás bármely munkakörben hasznos és szükséges, hiszen emeli az eredményességet. A jobbítás útja a végtelenbe vezet, ezekkel a technikákkal mindig lehet fejlődést elérni, és az eredmények fenntartják a motivációt.
A tréning tematikája
- A Lean meghatározása, tipikus feladatok. Veszteségek. Mozdulatok vizsgálata
- Standardizált munkavégzés tervezési és vizsgálati feladatai. Ütemidő.
- Standardizált munkavégzés kialakítása, betanítása. A munkahelykialakítás szabályszerűségei. 5S
- A vevői igény megértése. Gyors reagálás az igény változására. SMED.
- VSM térképezés. Egy darabos áramlás. Kanban.
- Kaizen. A3.
Tréner
Váradi Zoltán
Váradi Zoltán folyamatfejlesztő, Six Sigma Black Belt, Lean Manager, Qualified Facilitator®.Az elmúlt évek során száznál több Six Sigma Green Beltet és jónéhány Black Beltet képzett ki és mentorált. Fizikusként a nem-egyensúlyi dinamika ragadta magával, és már bő 20 éve erre alapozva lát át vállalati folyamatokat, segíti a problémamegoldást, működés-fejlesztést, és
