A videós oktatóanyag hossza: 3 óra 21 perc
Miről szól a videós oktatóanyag?
Az autóiparban kötelezően, más iparágakban is nagyon gyakran használt minőségtechnikák és eszközök egyszerű alkalmazásával ismerkedsz meg ebben a szekcióban. Ez akkor különösen hasznos a számodra, ha minőségügyi mérnökként, esetleg folyamatmérnökként dolgozol, vagy egy ilyen területen vezetőként érteni szeretnéd, amiről a kollégák napi szinten beszélnek.
A gyártási folyamatok kialakításának egyik fontos eleme, hogy a minőségellenőrzési és szabályozási technikák kellő biztonsággal garantálják azt, hogy jó termék jut ki a vevőhöz, illetve ezt megelőzően csak jó termék keletkezik.
A minősítő rendszerek vizsgálata során arra keressük a választ, hogy milyen arányban keletkezik helyes illetve téves minősítés, mekkora eséllyel szökik meg egy hibás termék. A minősítést gyakran egy alapos mérési folyamat kíséri, bár méréseket a folyamatszabályozásban megelőző jelleggel is használunk.
A mérés bizonytalanságai, azok mértéke, a reprodukálhatóság a fő kérdései a Gage R&R vizsgálatoknak, melyet egy gyártási folyamatot leképező mintán vizsgálunk. Ebből a részből a vizsgálat módszerén túl megtudod, hogy általában mikor tekintünk egy mérőrendszert elfogadhatónak, illetve milyen jobbítási, fejlesztési lehetőségeket tudunk beazonosítani.
A folyamatszabályozás egyik fontos kérdése, hogy vajon képes-e a folyamat a vevői elvárások szerint stabilan teljesíteni. A képességvizsgálatok, a Cp, Cpk tanulmányok erre válaszolnak, és e benchmark számokon keresztül bármely beszállító folyamatai összehasonlíthatóvá válnak. A jó képességű folyamatnál látszólag egyszerűbb kihívás a stabilitás fenntartása.
A statisztikai folyamatszabályozás, az SPC technikái arra hivatottak, hogy időben előrejelezzék a változást, így megelőzve a lényeges minőségromlás tovaterjedését, lehetőséget adva a korai beavatkozásra. A sokféle szabályozási technika közül a leggyakrabban használt, átlag-terjedelem (Xbar-R) módszer szabályozókártyájának megszerkesztésére és használatára látsz a videóban egy általános példát.
Mentor
Váradi Zoltán
Váradi Zoltán folyamatfejlesztő, Six Sigma Black Belt, Lean Manager, Qualified Facilitator®.Az elmúlt évek során száznál több Six Sigma Green Beltet és jónéhány Black Beltet képzett ki és mentorált. Fizikusként a nem-egyensúlyi dinamika ragadta magával, és már bő 20 éve erre alapozva lát át vállalati folyamatokat, segíti a problémamegoldást, működés-fejlesztést, és
FONTOS!
Az oktatóanyag leckéit csak egymás után tudod feldolgozni. Ha megnézted a leckét a Megtanultam gombra kattintva léphetsz tovább.
