Képzési adatok
Six Sigma 5 hetes képzés
óraszám: 7,5 óra
kezdés: 2025. április 8.
vége: 2025. május 6.
ütemezés: heti 1 alkalom, keddenként, 16:00-17:30
1. alkalom: 2025.04.08. 2. alkalom: 2025.04.15. 3. alkalom: 2025.04.22. 4. alkalom: 2025.04.29. 5. alkalom: 2025.05.06.
Six Sigma 5 hetes képzés (befejeződött)
óraszám: 7,5 óra
kezdés: 2024. október 10.
vége: 2024. november 14.
ütemezés: heti 1 alkalom, csütörtökönként, 16:00-17:30
1. alkalom: 2024.10.10 2. alkalom: 2024.10.17 3. alkalom: 2024.10.24 4. alkalom: 2024.11.07 5. alkalom: 2024.11.14
Miről szól a képzés?
A legegyszerűbb folyamatok is tele vannak kisebb vagy nagyobb bizonytalansággal, ingadozással, amit statisztikusabban szólva a szórással teszünk mérhetővé. A Six Sigma programok célja a szórás csökkentése, azaz az elvárásnak megfelelő, gyakorlatilag egyforma termékek előállítására alkalmas folyamat kialakítása, melyhez rengeteg féle feltáró és elemző technikát, optimalizálási eljárást alkalmazunk. A Six Sigma arra tanít, hogy adatokra alapozzuk a döntéseinket, ezért a Yellow Belt programban megismersz és saját gyakorlatokkal megtanulsz:
probléma feltáró technikákat, az okok keresését segítő eszközöket,
a leíró statisztika alapjait, amihez bemutatom a Minitab Statisztikai Szoftvert is
gyakran használt minőség- és képességmutatókat,
és ezek hasznosságát a DMAIC keretben.
Miért érdemes Váradi Zoltántól tanulnod?
Zoltán folyamatfejlesztő, Six Sigma Black Belt, Lean Manager, Qualified Facilitator® . Az elmúlt évek során száznál több Six Sigma Green Beltet és jónéhány Black Beltet képzett ki és mentorált. Fizikusként a nem-egyensúlyi dinamika ragadta magával, és már bő 20 éve erre alapozva lát át vállalati folyamatokat, segíti a problémamegoldást, működés-fejlesztést, és tanítja is ezek módszereit, technikáit.
A tréning tematikája
- A Six Sigma kialakulása, környezete, működése, alapelvek. A DMAIC modell. Projekt definíció, projekt tervezés
- Mérés fázis: mérőszámok, idősorok vizsgálata, folyamatképesség vizsgálata, folyamat feltárása.
- Elemzés fázis: hétköznapi statisztika, elemző eszközök, következtetés, a kulcsfontosságú faktorok beazonosítása
- Jobbítás: szoft módszerek, kísérlettervezés, optimalizáló kísérletek, folyamatfejlesztés, kaizen
- Kontroll fázis: folyamatok monitorozása, stabilizálás. A projektzárás feladatai.
Tréner
Váradi Zoltán
Váradi Zoltán folyamatfejlesztő, Six Sigma Black Belt, Lean Manager, Qualified Facilitator®.Az elmúlt évek során száznál több Six Sigma Green Beltet és jónéhány Black Beltet képzett ki és mentorált. Fizikusként a nem-egyensúlyi dinamika ragadta magával, és már bő 20 éve erre alapozva lát át vállalati folyamatokat, segíti a problémamegoldást, működés-fejlesztést, és
